2018年8月2-3日，在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)的重視和支持下，由人資行政中心組織的為期兩天的松宇企業(yè)集團(tuán)第一期管理培訓(xùn)生培訓(xùn)班在南寧松宇時代3D喜宴成功舉辦。集團(tuán)董事長李松炎、總裁鐘登勝出席開班儀式。

培訓(xùn)現(xiàn)場

此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、知識面廣、含金量高，集合了內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)以及考試等多種培訓(xùn)方式，以及注重傳達(dá)企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的培訓(xùn)，更好地促進(jìn)新員工融入新平臺、新團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)伊始，李松炎董事長觀看了由新員工組建的三個團(tuán)隊(duì)的展示，看著一個個朝氣蓬勃、充滿活力的新秀，李董事長對他們寄予厚望，以及對新員工的加入表示歡迎。隨后他圍繞“心態(tài)決定一切”、“思路決定出路”的主題，就新員工如何選擇行業(yè)、選對平臺講述了個人的求學(xué)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

李松炎董事長作開訓(xùn)講話

李董事長還分析了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢以及松宇企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展前景，他指出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長模式依然依賴于投資驅(qū)動，市場發(fā)展環(huán)境有利于集團(tuán)發(fā)展，尤其是工程機(jī)械行業(yè)的態(tài)勢明朗，發(fā)展前景較好。李董事長勉勵大家，立足當(dāng)下，樹立目標(biāo)，在松宇平臺上盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，做到有發(fā)展、有作為，實(shí)現(xiàn)自己的成長蛻變和自我價值的提升。

鐘登勝總裁作行業(yè)介紹

鐘登勝總裁隨后介紹了集團(tuán)概況及旗下各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，增進(jìn)了新員工對集團(tuán)公司的了解與認(rèn)可；同時他從一個目標(biāo)、兩個管控、三個提升、四個加強(qiáng)、五個優(yōu)化來剖析松宇企業(yè)集團(tuán)成長發(fā)展的原因，以及從“管人、管事、管自己”的管理理念，基層、中層、高層三者關(guān)系，銷售拜訪，“四不放過”的工作方法等方面分享了自己十多年來的工作感悟。

為了讓新人盡快適應(yīng)新環(huán)境，全面了解集團(tuán)的文化，以及掌握技能，培訓(xùn)期間，集團(tuán)總裁辦主任蒙良桂詳細(xì)解析了集團(tuán)十大核心文化和十大經(jīng)營紀(jì)律，增強(qiáng)新人對集團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感；集團(tuán)總裁助理陳桂林作了《有效溝通》的主題培訓(xùn)，分享了諸多實(shí)用的溝通技巧，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)；人資行政中心總監(jiān)曾莉華向大家深入解析了《時間管理》的重要性以及如何在工作和生活中有效管理時間，讓時間更高效。此外，培訓(xùn)課堂上還針對《職場禮儀》進(jìn)行了培訓(xùn)。

大家認(rèn)真答題

所有課程結(jié)束后，進(jìn)入考試環(huán)節(jié)，通過考試幫助新員工加深對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握以及對集團(tuán)公司的深入認(rèn)識，利于新員工在松宇平臺上適應(yīng)新環(huán)境和快速成長。

羅中孝常務(wù)副總裁作結(jié)訓(xùn)講話

在內(nèi)訓(xùn)課結(jié)束前，羅中孝常務(wù)副總裁作結(jié)訓(xùn)講話，他分享了自己二十多年豐富的職業(yè)經(jīng)歷，并從角色轉(zhuǎn)變、堅(jiān)持學(xué)習(xí)等方面向新員工分析了在職業(yè)平臺上如何快速成長，同時他對新鮮血液的加入寄予期望。

新員工參加戶外拓展活動

最后，在人資行政中心的組織帶領(lǐng)下，全體參訓(xùn)人員來到了南湖公園，開展戶外拓展活動，以提升新員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通協(xié)作精神。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，更加堅(jiān)定了大家投身于集團(tuán)公司發(fā)展的信心和決心。

此次培訓(xùn)成功舉辦，拉開了集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)全面開展的序幕。接下來，集團(tuán)將圍繞管理、財(cái)務(wù)、人力、文化、銷售、服務(wù)、技術(shù)等等方向舉辦多形式的培訓(xùn)，全面打造松宇人才梯隊(duì)。